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Salariés du privé : la tentation du désengagement
Employeurs, attention au désengagement de vos troupes ! A une semaine d'intervalle, deux études - l'une publiée le 16 octobre par la Cegos, cabinet de ressources humaines, l'autre en date du 23 octobre, réalisée par Towers Perrin, conseil en management - pointent le même danger : les salariés du privé, y compris les cadres supérieurs, prennent de plus en plus leurs distances avec l'entreprise.
En raison des tensions sur le marché de l'emploi et du " détricotage " de la loi sur les 35 heures, la traditionnelle étude HayGroup table sur une augmentation de 3,1 % des salaires des cadres.
La réponse est tombée : en 2008, les employeurs devraient augmenter de 3,1 % leurs budgets destinés à l'amélioration des rémunérations, selon la traditionnelle enquête de référence HayGroup, réalisée en interrogeant les DRH de 440 entreprises employant 620.000 salariés. Elle permet aux entreprises de piloter leur politique salariale pour les mois à venir.
Ce chiffre est un peu meilleur que l'an passé. En 2006, le chiffre s'était établi à 3 %. Toutefois, cette relative bonne nouvelle ne doit pas être exagérée. " Sur ce total de 3,1 %, les entreprises réservent 0,5 % pour les promotions et autres changements de poste. Avec 1,5 % de hausse des prix en un an, mesurée en septembre 2007, l'augmentation de pouvoir d'achat se réduit à un petit 1 %. Ce qui est peu et représente un vrai plancher ", explique Audrey Carpentier, l'un des pilotes de l'étude HayGroup.
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Quand la loi accompagne la bêtise de certains dirigeants ...
Le marathon des ouvriers de Père Dodu
A l’usine agroalimentaire Doux Père Dodu de Quimper (Finistère), les salariés, désormais interdits de cigarette dans l'enceinte du site, sont contraints de parcourir les 400 mètres qui les séparent de la sortie s'ils veulent fumer. Le 6 mars, une quinzaine d'entre eux se sont réunis pour réclamer à la direction la construction d'un fumoir sur leur lieu de travail. Ils disposaient, avant l'interdiction, " d'une salle de pause située dans l'usine, avec un côté fumeur et un côté non-fumeur ", explique la responsable de la communication de l'entreprise. Ils pouvaient, dans le même lieu, fumer et déjeuner.
Sortir de l'usine représente une grosse perte de temps pour eux, qui n'ont qu' " une demi-heure par jour pour déjeuner et fumer une cigarette ", indique Loïc Santangelo, responsable du nettoyage de nuit sur le site et délégué syndical CGT. La pause devient un vrai marathon : " Il faut pointer, enlever sa tenue de travail et traverser le site jusqu'à la sortie ", raconte Muriel Guillemet, salariée de l'usine, représentante syndicale (CGT) et déléguée du personnel. Elle préfère " sa cigarette à un casse-croûte, je n'ai plus le temps de faire les deux ".
Le stress au travail peut précipiter une dépression ou provoquer des troubles anxieux chez les jeunes salariés, hommes comme femmes. Et ce risque est doublé chez les salariés ayant des conditions de travail psychologiquement difficiles. Telles sont les conclusions de l'étude publiée par le mensuel britannique Psychological Medicine, dans son numéro d'août.
Jusqu'ici, ce constat n'émanait que d'études cliniques à la méthodologie souvent critiquable. Notamment aux Etats-Unis et en Europe, où la proportion des salariés exposés au stress dans le cadre de leur travail était évaluée entre 30 % et 40 %. Ces travaux péchaient soit par l'emploi d'outils diagnostiques (tests) non standardisés, soit par leur focalisation sur des symptômes psychologiques et non psychiatriques.
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Les employeurs se croient à l'abri des poursuites grâce au licenciement transactionnel. Mais cette formule est de plus en plus contestée.
Promouvoir « des modes de rupture négociée » entre employeurs et salariés afin d'éviter des procédures « longues et incertaines » : le président de la République, Nicolas Sarkozy, a relancé le 18 septembre devant l'Association des journalistes d'information sociale (AJIS) l'une de ses idées, avancée aussi par le Medef, pour réformer le contrat de travail. La rupture négociée existe déjà sous deux formes. D'une part, le départ négocié, qui n'est ni une démission ni un licenciement et n'ouvre pas droit aux indemnités de chômage, raison pour laquelle cette modalité est très peu utilisée. D'autre part, le licenciement transactionnel, par lequel un employeur souhaitant se séparer d'un salarié pour un motif risquant d'être contesté paie « le prix de sa sécurité juridique », comme le dit Sophie Brézin, avocate d'employeurs, associée du cabinet Herbert Smith. Quant au salarié, il perçoit une indemnité censée compenser le préjudice qu'il a subi et lui éviter un procès souvent long. Cette pratique est définie dans le code civil, article 2044 : « La transaction est un contrat par lequel les parties terminent une contestation née, ou préviennent une contestation à naître. » Ayant « l'autorité de la chose jugée », elle ne peut, en principe, être remise en cause devant la justice sur les points qu'elle est censée régler.
Et pourtant, de plus en plus de transactions font l'objet de contentieux. « Nous n'en examinions pratiquement pas au début des années 1990, observe Gilles Soetemondt, président CFDT du conseil des prud'hommes de Paris. Depuis, leur nombre s'accroît, sans toutefois être exponentiel. » Ces affaires représenteraient, selon lui, « moins de 5 % » de l'ensemble des procédures prud'homales. Une simple évaluation, car il n'existe pas de statistiques sur leur nature.
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Grâce au congé parental, le nombre de « papas poules » croît en Allemagne
Près de 4 000 pères de famille ont profité, au premier trimestre, d'un congé parental. Il leur permet de s'occuper de leur progéniture à temps plein.
« Une fille à papa » : voilà ce que va devenir la petite Josephine, 3 mois, s'inquiète, un peu jalouse, sa maman, Mathilde Richter, une Française installée à Berlin. A son côté, dans un café bio où les bébés sont à leur aise, le papa s'apprête à donner le biberon. Martin Langendorf savoure les premières heures de son congé parental, qui permet aux pères comme aux mères depuis le 1er janvier en Allemagne de s'occuper à temps plein de leur progéniture pendant plus d'un an tout en percevant les deux tiers de leur salaire, à la charge de l'Etat. Les premières statistiques confirment le succès du projet, mis sur pied par une iconoclaste ministre de la famille issue des rangs conservateurs, alors même que les Allemands se remettent à faire plus d'enfants.