SNEPIE TUS ... pour vous, mais pas sans vous ...

Renforcer la protection sociale

Par Alain et Chantal Euzéby, professeurs de sciences économiques à l'Institut d'études politiques de Grenoble et à l'université Pierre-Mendès-France de Grenoble.

C'est parce qu'elle est obligatoire et financée par des prélèvements obligatoires (cotisations et impôts) que la protection sociale est souvent présentée comme une atteinte aux libertés individuelles et comme un poids de plus en plus difficile à supporter. Le fameux déficit de l'assurance-maladie et les besoins financiers de l'assurance-vieillesse sont largement jetés en pâture à l'opinion publique en laissant parfois supposer qu'ils sont dus à une sorte de vice originel ou à une mauvaise gestion chronique des organismes. Face aux dénigrements de ce genre, il est important de souligner que l'assurance-maladie a pour but de favoriser l'égalité d'accès aux soins médicaux. Ainsi, à la différence de ce qui se passe dans un système d'assurance-maladie privé et facultatif, tel que celui qui prévaut aux Etats-Unis, chacun contribue en fonction de ses moyens et non pas en fonction de l'étendue des garanties souscrites et des risques d'être malade.

Les effets indésirables de la franchise médicale

Par Jean de Kervasdoué, ancien directeur des hôpitaux, professeur au CNAM.

La "franchise" est une pratique aussi courante qu'universelle de l'assurance. Quand elle existe, l'assuré s'efforce en effet d'éviter tout accident, car il sait qu'il la paiera toujours de sa poche. Il se comporte alors comme s'il n'était pas assuré. Les experts disent que l'on limite ainsi le "risque moral", autrement dit le changement de comportement des gens assurés qui pourraient, parce qu'ils sont assurés, prendre plus de risques. Cette intéressante idée est-elle transférable à l'assurance-maladie ? Le candidat Sarkozy le pensait, son gouvernement annonce qu'il va la mettre en oeuvre dès le 1er janvier 2008.

Avec d'autres économistes de la santé, j'ai également été séduit par cette voie de recherche, mais en suis devenu un adversaire farouche : elle ne marche pas et produit assez vite l'effet inverse du but recherché. Non seulement elle accroît les inégalités dans l'accès aux soins, mais elle contribue à la croissance des dépenses de santé : elle produit de l'inflation. Il suffit pour s'en convaincre d'étudier un demi-siècle de politiques menées en France et dans les autres pays occidentaux.

Sortir du mode de l'avoir

Nous vivons une croissance insoutenable : pour des raisons écologiques, mais aussi sociales et culturelles. Socialement, parce qu'elle s'accompagne d'un excès de richesse d'un côté, et d'une misère artificiellement provoquée de l'autre. Et culturellement, parce que, quand on propose comme seul projet de vie une croissance de l'ordre de l'avoir et qu'on interdit un développement de l'ordre de l'être, on crée une crise spirituelle, une crise de civilisation.

Notre mode de croissance est de nature toxicomane, il vient compenser des éléments de mal-être dans la société. Mais on ne peut se contenter de dire que, pour des raisons de nécessité écologique, il faut organiser un sevrage. Si l'on ne propose pas de solutions positives, notre société sera comme un toxicomane qui préférera garder sa toxicomanie, quitte à en crever, plutôt que d'accepter la cure. C'est pourquoi il est essentiel de travailler autant sur l'espérance et le désir que sur la lucidité et l'alerte.

Congé sabbatique

Le risque d'un ticket sans retour

Article de Catherine Petillon paru dans le Le Monde du 21.05.07

Lâcher son poste pour faire le tour du monde, travailler pour une organisation non gouvernementale (ONG) ou tenter de monter son entreprise... nombreux sont les salariés à souhaiter faire une pause dans leur carrière. Et les possibilités offertes par le droit du travail sont multiples, grâce aux divers congés spéciaux, en tête desquels figurent le congé sabbatique et le congé de création d'entreprise. Ces dispositions légales sont parfois améliorées par certaines entreprises ou conventions collectives.

"Les salariés qui expriment le souhait de prendre un congé sabbatique sont ceux qui s'interrogent sur leur carrière, n'ont pas réussi à faire ce qu'ils auraient voulu. Souvent, ils sont en recherche d'un sens ou ont la volonté de consacrer du temps aux autres. Les plus jeunes estiment aussi que cette expérience va leur apporter une valeur ajoutée", analyse Marguerite Chevreul, consultante pour le cabinet de ressources humaines EOS Conseil.

L'argent ne fait pas le bonheur ...

Pour ceux qui n’auraient pas été encore convaincus … on en remet une couche !

             

L'argent ne fait pas le bonheur

Article de Annie Kahn paru dans le Le Monde du 21.05.07 

Travailler plus pour gagner plus, c'est le mot d'ordre du nouveau gouvernement. Comme s'il allait de soi que gagner plus est un gage de bonheur unanimement souhaité.

Des économistes américains ont récemment prouvé le contraire. A la question "seriez-vous plus heureux si vous étiez plus riche ?", Daniel Kahneman, Prix Nobel d'économie en 2002, et quatre de ses collègues du Centre d'études de politique économique (CEPS) de l'université Princeton répondent par la négative. "Quand on pose cette question de façon isolée, les gens en exagèrent l'importance. Ils pensent qu'ils seront plus heureux s'ils gagnent mieux leur vie. Mais il s'agit d'une illusion d'optique", affirment les auteurs.

Râleur vous avez dit ?

Dans le cadre de notre réflexion interne sur la reconnaissance et la promotion à TUS, voici un article récent qui semble tout à fait pertinent pour faire avancer la question ...

Les Français sont les travailleurs les plus "râleurs" du monde

Article de Claire Gatinois paru dans le Le Monde du 15.05.07

Travailler plus pour gagner plus." Le slogan du futur président de la République française ne correspond pas au premier souhait des salariés. C'est la conclusion d'une étude mondiale sur le thème "Ce que veulent les travailleurs", réalisée par le cabinet britannique FDS auprès de 13 832 employés dans 23 pays fin 2006.

Cette étude montre que les actifs, notamment français, cherchent surtout à avoir un travail intéressant. Leur satisfaction viendrait ensuite de la reconnaissance de leur travail par leur hiérarchie. Les Français sont aussi en quête d'un équilibre entre vie privée et vie professionnelle. Bien qu'ils ne travaillent que 34,5 heures par semaine en moyenne, nos compatriotes sont tout de même 34 % à estimer que les heures travaillées empiètent sur la qualité de leur vie privée.

Lutte contre les nuisibles

Un site intéressant vient de s’ouvrir sur la lutte anti-spam : www.signal-spam.fr 

La toile est un bien collectif de plus en plus polluée par des annonces commerciales, voir même des annonce arnaques. Si les grandes entreprises ont les moyens de se protéger efficacement contre ce type d’intrusion, ce n’est pas le cas des utilisateurs individuels, ou alors, au prix de logiciels du commerce ... et de leurs mises à jour.

Une initiative intéressante vient d’être lancé par l’association Signal Spam. L'objectif de Signal Spam est de centraliser les signalements de spams afin de les analyser et d'aider ceux, autorités publiques comme acteurs privés, qui luttent contre ce fléau.

Les signalements effectués auprès de Signal Spam sont d'abord analysés afin d'améliorer la connaissance du phénomène, notamment l'évolution des techniques des spammeurs. Les signalements servent également à renforcer la sécurité du réseau Internet, en luttant par exemple contre le phénomène des "ordinateurs zombies" ou le "phishing". Les partenaires de Signal Spam s'engagent dans ce cadre à utiliser ces signalements au profit de cette lutte technique contre le spam, conformément aux dispositions légales en vigueur, mais aussi participe activement à la lutte menée par les autorités contre les auteurs de spam.

L’utilisation est simple (pour peu d’utiliser les bonnes versions logiciels), il suffit de s’installer un petit logiciel qui permet de signaler automatiquement le spam en question.

Bonne lutte à tous …

Formation voyage ! !

A quand une valorisation des acquis professionnels au travers des voyages d’affaires que l’on fait à TUS ? L’idée n’est pas saugrenue au regard des « formations voyage » que l’on fait subir (ça a l’air dur !) à nos dirigeants, short-listés parmi les meilleurs de la classe.

En dehors du fait que cela à l’air fun, rien de bien neuf par rapport à ce que les salariés font lorsqu’ils voyagent pour leurs affaires (en dehors des dîners chez l’ambassadeur). On peut se demander si ces « formations » tentent tout simplement d’inculquer la vraie vie à nos dirigeants. C’est vrai, ce n’est pas simple de savoir comment cela marche quand on observe d’une tour d’ivoire !

La question subsidiaire est : voient-ils vraiment la réalité en quinze jours ou alors ingurgitent-ils simplement les idées que l’on souhaite leur faire passer, en faisant croire que l’immersion est forcément la vraie vie. Ce qui compte dans une formation, ce n’est pas « l’immersion », mais la qualité du programme de formation et l’intelligence des intervenants.

Le voyage d'études haut de gamme, un outil de formation

Thales, le Crédit agricole et beaucoup d'autres groupes font découvrir l'ailleurs à leurs cadres pour stimuler leur inspiration            

Article paru dans l'édition du Monde du 11.04.07 par  Sarah Piovezan

Cost Killer

Le cost killing aurait-il du plomb dans l’aile … se rappellerait-on que tuer les coûts est loin d’être le cœur de métier d’une entreprise ambitieuse de haute techno … et si la politique des cost killers était tout simplement de privilégier le présent à l’avenir et de laisser, quelques années plus tard, une entreprise vidée et dépassée par ses concurrents …

L’avance est l’avantage principal des grosses entreprises de haute technologie. Passer toute son énergie sur la réduction des coûts est non seulement vain, compte tenu des différences de salaire avec d’autres pays, mais aussi stratégiquement contreproductif. L’argent, il nous faut le dépenser pour avancer, il nous faut investir dans l’avenir ou alors nous seront rapidement rejoints et dépassés.

Ci-dessous un article sur les questionnements de la stratégie de Calos Ghosn, PDG du groupe Renault-Nissan, qui fut un des modèles du genre il y a quelques années, mais dont les fruits attendus ne sont pas forcément au rendez-vous, aujourd'hui. D’une entreprise qui donnait la ligne au marché : Espace et Twingo, c’est maintenant une entreprise qui a plusieurs années de retard sur les modèles hybrides, par exemple.

Pénibilité au travail

Article du Professeur Christian CABROL : "Aujourd'hui, la pénibilité est devenue psychique"

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