SNEPIE TUS ... pour vous, mais pas sans vous ...

Densité de management

Lors du dernier CE de Brest, nous avons demandé la répartition des entretiens par managers. Les résultats sont à la hauteur des attentes :

8 managers de Brest font passé 40% des entretient (environs 140),

13 autres font passer 30% des entretiens (environ 110)

et 45 autre managers font passer les derniers 30% (environ 110)

La conclusion est que seulement environ 30% des entretiens se passent donc dans des conditions normales pour faire ce genre d’exercice.

La première catégorie de managers, avec en moyenne 17.5 entretiens à faire passer en début et en milieu d’année, n’ont pas le temps de faire correctement le travail. Le record est à 23 entretiens, pour un manager ! Et cela vient souvent en plus de la charge de travail sur affaires ou des responsabilités transversales de la personne, auxquelles les objectifs individuels sont plus liés ...

La dernière catégorie, avec en moyenne 2.5 entretiens par manager n’a pas la taille critique pour manager réellement un groupe d’individus. On est sur du saupoudrage, on peut parler de supervision, mais pas de management d’équipe.

Par ailleurs, on peut se poser la question du poids des managers dans les échanges inter services quand l’un à 17 personnes et l’autre une.

La densité de management pose aussi la question : c’est quoi un manager, aujourd’hui et à TUS ? Sa fonction est-elle seulement liée aux rendez-vous annuels avec la console de jeux P1^st ? Quelle doit être sa fonction tout au long de l’année ? Doit-il diriger ou accompagner ?

A la façon de la répartition des entretiens sur la population des managers, il faut se poser la question du rôle des managers vis-à-vis des managés. Aujourd’hui, les réponses de chacun risquent de révéler le même écart type …

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Congé sabbatique

Le risque d'un ticket sans retour

Article de Catherine Petillon paru dans le Le Monde du 21.05.07

Lâcher son poste pour faire le tour du monde, travailler pour une organisation non gouvernementale (ONG) ou tenter de monter son entreprise... nombreux sont les salariés à souhaiter faire une pause dans leur carrière. Et les possibilités offertes par le droit du travail sont multiples, grâce aux divers congés spéciaux, en tête desquels figurent le congé sabbatique et le congé de création d'entreprise. Ces dispositions légales sont parfois améliorées par certaines entreprises ou conventions collectives.

"Les salariés qui expriment le souhait de prendre un congé sabbatique sont ceux qui s'interrogent sur leur carrière, n'ont pas réussi à faire ce qu'ils auraient voulu. Souvent, ils sont en recherche d'un sens ou ont la volonté de consacrer du temps aux autres. Les plus jeunes estiment aussi que cette expérience va leur apporter une valeur ajoutée", analyse Marguerite Chevreul, consultante pour le cabinet de ressources humaines EOS Conseil.

L'argent ne fait pas le bonheur ...

Pour ceux qui n’auraient pas été encore convaincus … on en remet une couche !

             

L'argent ne fait pas le bonheur

Article de Annie Kahn paru dans le Le Monde du 21.05.07 

Travailler plus pour gagner plus, c'est le mot d'ordre du nouveau gouvernement. Comme s'il allait de soi que gagner plus est un gage de bonheur unanimement souhaité.

Des économistes américains ont récemment prouvé le contraire. A la question "seriez-vous plus heureux si vous étiez plus riche ?", Daniel Kahneman, Prix Nobel d'économie en 2002, et quatre de ses collègues du Centre d'études de politique économique (CEPS) de l'université Princeton répondent par la négative. "Quand on pose cette question de façon isolée, les gens en exagèrent l'importance. Ils pensent qu'ils seront plus heureux s'ils gagnent mieux leur vie. Mais il s'agit d'une illusion d'optique", affirment les auteurs.

Râleur vous avez dit ?

Dans le cadre de notre réflexion interne sur la reconnaissance et la promotion à TUS, voici un article récent qui semble tout à fait pertinent pour faire avancer la question ...

Les Français sont les travailleurs les plus "râleurs" du monde

Article de Claire Gatinois paru dans le Le Monde du 15.05.07

Travailler plus pour gagner plus." Le slogan du futur président de la République française ne correspond pas au premier souhait des salariés. C'est la conclusion d'une étude mondiale sur le thème "Ce que veulent les travailleurs", réalisée par le cabinet britannique FDS auprès de 13 832 employés dans 23 pays fin 2006.

Cette étude montre que les actifs, notamment français, cherchent surtout à avoir un travail intéressant. Leur satisfaction viendrait ensuite de la reconnaissance de leur travail par leur hiérarchie. Les Français sont aussi en quête d'un équilibre entre vie privée et vie professionnelle. Bien qu'ils ne travaillent que 34,5 heures par semaine en moyenne, nos compatriotes sont tout de même 34 % à estimer que les heures travaillées empiètent sur la qualité de leur vie privée.

Lutte contre les nuisibles

Un site intéressant vient de s’ouvrir sur la lutte anti-spam : www.signal-spam.fr 

La toile est un bien collectif de plus en plus polluée par des annonces commerciales, voir même des annonce arnaques. Si les grandes entreprises ont les moyens de se protéger efficacement contre ce type d’intrusion, ce n’est pas le cas des utilisateurs individuels, ou alors, au prix de logiciels du commerce ... et de leurs mises à jour.

Une initiative intéressante vient d’être lancé par l’association Signal Spam. L'objectif de Signal Spam est de centraliser les signalements de spams afin de les analyser et d'aider ceux, autorités publiques comme acteurs privés, qui luttent contre ce fléau.

Les signalements effectués auprès de Signal Spam sont d'abord analysés afin d'améliorer la connaissance du phénomène, notamment l'évolution des techniques des spammeurs. Les signalements servent également à renforcer la sécurité du réseau Internet, en luttant par exemple contre le phénomène des "ordinateurs zombies" ou le "phishing". Les partenaires de Signal Spam s'engagent dans ce cadre à utiliser ces signalements au profit de cette lutte technique contre le spam, conformément aux dispositions légales en vigueur, mais aussi participe activement à la lutte menée par les autorités contre les auteurs de spam.

L’utilisation est simple (pour peu d’utiliser les bonnes versions logiciels), il suffit de s’installer un petit logiciel qui permet de signaler automatiquement le spam en question.

Bonne lutte à tous …

Mai deux mille sept

Smic Mensuel Brut :                            1254 €

RMI pour une personne seule :        440,86 €

ESPACE DEBAT – Promotion et reconnaissance à TUS

Cette espace vous appartient, il doit permettre à chacun de faire remonter son sentiment, bon ou mauvais, sur les modes de reconnaissance et de promotion à TUS.

Le débat est ouvert entre la direction et les partenaires sociaux sur le sujet, si nous voulons collectivement que ce sujet avance, nous avons besoin de vos avis, de vos propositions …

Le dialogue social ne se délègue pas, il se construit ensemble.

Formation voyage ! !

A quand une valorisation des acquis professionnels au travers des voyages d’affaires que l’on fait à TUS ? L’idée n’est pas saugrenue au regard des « formations voyage » que l’on fait subir (ça a l’air dur !) à nos dirigeants, short-listés parmi les meilleurs de la classe.

En dehors du fait que cela à l’air fun, rien de bien neuf par rapport à ce que les salariés font lorsqu’ils voyagent pour leurs affaires (en dehors des dîners chez l’ambassadeur). On peut se demander si ces « formations » tentent tout simplement d’inculquer la vraie vie à nos dirigeants. C’est vrai, ce n’est pas simple de savoir comment cela marche quand on observe d’une tour d’ivoire !

La question subsidiaire est : voient-ils vraiment la réalité en quinze jours ou alors ingurgitent-ils simplement les idées que l’on souhaite leur faire passer, en faisant croire que l’immersion est forcément la vraie vie. Ce qui compte dans une formation, ce n’est pas « l’immersion », mais la qualité du programme de formation et l’intelligence des intervenants.

Le voyage d'études haut de gamme, un outil de formation

Thales, le Crédit agricole et beaucoup d'autres groupes font découvrir l'ailleurs à leurs cadres pour stimuler leur inspiration            

Article paru dans l'édition du Monde du 11.04.07 par  Sarah Piovezan

Questions de mai

De Sophia ou de Brest, si vous avez des questions à nous faire remonter pour le CE de mai ou les DP, n'hésitez pas à nous envoyer un message par ce canal. Cela permettra à chacun de voir les questions posées et potentiellement de les compléter.

Les questions doivent nous remonter dans la semaine pour pouvoir être mises à l'ordre du jour.

A bientôt

Machine à démotiver

Chaque année, le temps de la distribution de la feuille de salaire de mars est l’occasion d’une profonde vague de démotivation dans l’entreprise. Et à la façon du réchauffement climatique, le phénomène s’accentue d’année en année. La « Pol Sal » comme disent les DRH est devenue une machine à démotiver les personnels.

C’est tout le paradoxe de la chose, tous les mois chaque salarié touche le même salaire et c’est le mois où il touche son augmentation qu’il ressent le plus de frustration et finalement, le plus de démotivation dans son engagement au sein de l’entreprise …

Il faut imaginer que l’on a du mettre tout le savoir faire possible en ingénierie sociale pour arriver à un tel résultat … pour arriver à finalement faire le contraire de ce que l’on veut ! Ne négligeons pas l’effort, le travail fut difficile et long : à coup de process pour les entretiens, copiés sur d’autres cultures, à coup de propagandes fastueuses pour laisser à penser que les salariés seraient la principale préoccupation de l’entreprise, à coup de logiciels dernier cri pour faciliter l’échange, le dialogue et surtout le suivi, etc …