SNEPIE TUS ... pour vous, mais pas sans vous ...

Cost Killer

Le cost killing aurait-il du plomb dans l’aile … se rappellerait-on que tuer les coûts est loin d’être le cœur de métier d’une entreprise ambitieuse de haute techno … et si la politique des cost killers était tout simplement de privilégier le présent à l’avenir et de laisser, quelques années plus tard, une entreprise vidée et dépassée par ses concurrents …

L’avance est l’avantage principal des grosses entreprises de haute technologie. Passer toute son énergie sur la réduction des coûts est non seulement vain, compte tenu des différences de salaire avec d’autres pays, mais aussi stratégiquement contreproductif. L’argent, il nous faut le dépenser pour avancer, il nous faut investir dans l’avenir ou alors nous seront rapidement rejoints et dépassés.

Ci-dessous un article sur les questionnements de la stratégie de Calos Ghosn, PDG du groupe Renault-Nissan, qui fut un des modèles du genre il y a quelques années, mais dont les fruits attendus ne sont pas forcément au rendez-vous, aujourd'hui. D’une entreprise qui donnait la ligne au marché : Espace et Twingo, c’est maintenant une entreprise qui a plusieurs années de retard sur les modèles hybrides, par exemple.

Egalité professionnelle

Pour les brestois, pensez à la Conférence débat organisée par le CE cette après-midi.

> Téléchargement 070419_Flyer_perfegal.pdf <

Reconnaissance et promotion à TUS

Lors des NAO 2007, la CFE-CGC de TUS a souhaité axer une part importante de son discours sur la promotion et la reconnaissance dans l’entreprise. En effet, à politique salariale presque équivalente entre les filiales de Thales, on observe des disparités importantes dans les effets individuels, sur le terrain. Si les politiques salariales sont le moteur des augmentations, les stratégies de gestion des évolutions de carrières dans l’entreprise sont des leviers importants pour favoriser la progression des salaires.

Inauguration de « www.snepie-tus.org »

Outil d’échange et d’information par excellence, un blog peut renouveler le dialogue social dans l’entreprise : en faire mieux et de façon beaucoup plus participative. C’est la raison pour laquelle la CFE-CGC de TUS ouvre ce blog interne, à l’attention de nos adhérents, de nos sympathisants et de toutes personnes qui souhaitera le lire et y participer.

La règle de fonctionnement sera fort simple : tout un chacun peu réagir sur les textes, les commentaires, les analyses que nous produirons, soit en son propre nom, soit sous un pseudo garantissant la confidentialité du salarié. Par soucis de transparence, les commentaires seront directement lisibles sur le site, mais une régulation sera faite à posteriori sur tous messages qui pourraient être non respectueux de la personne.

Voilà, nous ne souhaitons pas faire un beau site pour le plaisir de faire un site, ou même être « in » avec les nouvelles techno … mais on peut constater que les modes de communication liés au « web 2.0 » renouvellent la façon d’échanger. La communication n’est plus seulement descendante, elle devient beaucoup plus transversale et elle est facilitée d’accès. Nous souhaitons donc que ce blog soit avant tout un outil qui simplifiera la communication, tant de nous vers vous, pour ce qui est de l’information, qu’entre vous et nous pour ce qui est de mûrir les idées que nous portons et de mieux ressentir ce que vous pensez. Un blog est un espace qui permet une plus grande liberté d’expression.

Tout ceci est bien beau, mais il y a un paramètre que nous ne maîtrisons pas : c’est votre implication dans la démarche, votre envie de participer au débat, votre désir de construire sur ce sujet et votre volonté de faire changer les choses dans notre société, au travers d’une voie rendue plus forte par la multiplicité des échanges …

C’est notre ambition à nous et nous espérons pouvoir la partager avec vous …

A bientôt

Pénibilité au travail

Article du Professeur Christian CABROL : "Aujourd'hui, la pénibilité est devenue psychique"

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