SNEPIE TUS ... pour vous, mais pas sans vous ...

Temps de travail à TUS

Le 25 mars prochain, la Direction organise une réunion avec les partenaires sociaux pour discuter sur la thématique du temps de travail.

A priori, la direction viendra avec ses propositions. Il nous semble important de faire de même et de construire une réflexion en amont, avec les salariés. Pour se conclure positivement, cette négociation devra prendre en compte l’opinion de l’ensemble des parties prenantes de l’entreprise.

Nous souhaitons que ce blog puisse servir de plateforme d'échange (anonyme ou pas) sur cette question.

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Ci-après, quelques éléments de réflexions (commentaires possibles à la fin), ainsi qu’un questionnaire (pour ceux qui souhaitent le remplir) de façon à recueillir le maximum d’opinions en vue de la réunion du 25 mars.

D’avance merci pour votre participation.

ESPACE DEBAT – Promotion et reconnaissance à TUS

Cette espace vous appartient, il doit permettre à chacun de faire remonter son sentiment, bon ou mauvais, sur les modes de reconnaissance et de promotion à TUS.

Le débat est ouvert entre la direction et les partenaires sociaux sur le sujet, si nous voulons collectivement que ce sujet avance, nous avons besoin de vos avis, de vos propositions …

Le dialogue social ne se délègue pas, il se construit ensemble.

Questions de mai

De Sophia ou de Brest, si vous avez des questions à nous faire remonter pour le CE de mai ou les DP, n'hésitez pas à nous envoyer un message par ce canal. Cela permettra à chacun de voir les questions posées et potentiellement de les compléter.

Les questions doivent nous remonter dans la semaine pour pouvoir être mises à l'ordre du jour.

A bientôt

Reconnaissance et promotion à TUS

Lors des NAO 2007, la CFE-CGC de TUS a souhaité axer une part importante de son discours sur la promotion et la reconnaissance dans l’entreprise. En effet, à politique salariale presque équivalente entre les filiales de Thales, on observe des disparités importantes dans les effets individuels, sur le terrain. Si les politiques salariales sont le moteur des augmentations, les stratégies de gestion des évolutions de carrières dans l’entreprise sont des leviers importants pour favoriser la progression des salaires.