La décision de Toyota de rémunérer les heures passées dans des réunions consacrées au contrôle qualité reflète les évolutions de la société japonaise. Annoncée le 22 mai, cette mesure prévoit le règlement, dès le 1er juin, de la participation à ces réunions, composantes du concept de "kaizen" ou "amélioration permanente" à l'origine du succès du constructeur.
Jusque-là, l'implication dans cette activité, imaginée par Toyota en 1960, ne faisait l'objet, selon le quotidien Asahi, que d'une rémunération mensuelle équivalente à deux heures de travail. Toyota justifie son choix par le besoin d'"encourager la participation" à ces réunions, importantes pour "l'amélioration de la qualité générale".
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